The Family Board Excellence Program

Gi styret et felles utgangspunkt for langsiktig verdiskaping!

I familieeide og langsiktige virksomheter handler styrearbeid om mer enn struktur og formaliteter. Det krever dyp forståelse for eierskap, relasjoner, generasjoner og ledelse. Sammen med Scandinavian Executive Institute og INSEAD har Nordic Family Office utviklet et program som gir deg en komplett plattform for profesjonelt styrearbeid – skreddersydd for familieselskaper, forankret i nordiske verdier og internasjonal beste praksis.

Programmet kombinerer:

• To moduler ledet av Nordic Family Office – med fokus på familieeierskap og styrearbeid, personlig innsikt og verdibasert ledelse.
• Seks dagers internasjonalt styreprogram levert av Scandinavian Executive Institute og INSEAD – fordelt på to moduler, hvorav én avholdes i Norge og én på INSEAD-campus i Fontainebleau.

Hva gir programmet deg som deltager?

• En helhetlig forståelse av kompleksiteten i familieeide virksomheter og hvordan dette kan påvirke styret og styrearbeidet
• Internasjonal styrekompetanse i verdensklasse – et program av høyeste kvalitet som gang på gang får toppkarakterer fra deltakere.
• Økt personlig og relasjonell kapasitet som styremedlem og eier.
• Sterkt nettverk av eiere, ledere og styremedlemmer, med tilknytning til eller interesse for familieeierskap.

Hvem passer programmet for?

• Nåværende og fremtidige eiere i familieeide virksomheter.
• Styremedlemmer som ønsker dypere innsikt i familieeierskap og styring.
• Toppledere med ansvar for å samhandle med eiere og styre i familieeide selskaper.

Praktisk informasjon og påmelding

• Oppstart: April 2026.
• Påmelding: August 2025. NB! Begrenset antall plasser
• Språk: Undervisning på norsk og engelsk.
• Pris & vilkår: Kontakt oss for komplett informasjon om pris, reise og overnatting.

Programstruktur

Modulene – innhold og læringspunkter

Modul 1 · Styrearbeid i familieselskaper – roller, dynamikk og følelser

I modul 1 dykker vi ned i den særegne kompleksiteten som preger familieselskaper, – og styrearbeidet i disse selskapene. Vi belyser hvordan roller – som eier, styremedlem, leder og familiemedlem – ofte glir over i hverandre og skaper en annen dynamikk enn i andre eiergrupper og styrer, følelser, spenninger og lojalitetskonflikter. Samtidig undersøker vi hvordan uuttalte forventninger, familiehistorikk og emosjonell bagasje kan påvirke beslutninger – både i og utenfor styrerommet.

Du lærer om:

• Hva som kjennetegner et familieselskap
• Hvordan familieeierskap påvirker styret og styrearbeidet
• De viktige rolleavklaringene: Eier – styre – ledelse
• Emosjonell intelligens og familiedynamikk i styrerommet
• Typiske utfordringer og praktiske grep for å håndtere dem
• Tillit, trygghet og kommunikasjon som fundament for styrets arbeid.

Arbeidsform:

Korte faglige innledninger veksler med casearbeid, refleksjon og dialog. Deltakerne inviteres til å dele egne erfaringer og innsikter – med rom for både det profesjonelle og personlige.

Varighet: 1 dag, i Oslo, Norge · Leverandør: Nordic Family Office

Modul 2 · Executive Board Programme – del 1

Første del av det internasjonale styreprogrammet gjennomføres i Norge.

Fordyp deg i:

• Styrearbeid i en juridisk norsk kontekst
• Strategisk ledelse, ansvar og plikter
• Effektiv styrekommunikasjon

Varighet: 2 dager, i Oslo, Norge · Leverandør: Scandinavian Executive Institute

Les mer om modulens innhold her: Internasjonal styreutdanning – seks dages konsentret forløp INSEAD

Modul 3 · Det profesjonelle styret og eierne – samspill, roller og mandater // Personlig innsikt og påvirkningskraft – menneskene bak

Et profesjonelt styre har klare roller og mandater, og består av en gruppe mennesker, med sin kompetanse og sine egenskaper. I denne modulen ser vi på samspillet mellom eiere og styret, og på menneskene bak rollene.

Dag 1: Samspill mellom eiere og styret

Fokus denne dagen er på samspill, tydelighet og tillit mellom eiere og styre. Vi arbeider med konkrete case fra tidligere familiebedrifter som bro fra forrige modul om styrearbeid. Deltakerne analyserer reelle problemstillinger i grupper og sammenligner med hvordan situasjonene faktisk ble løst – ikke som fasit, men som læring fra virkeligheten.

Her jobber vi med innhold og oppgaver rundt:

• Mandat og forventningsavklaringer
• Fordelingen av roller, ansvar og beslutningsmyndighet mellom eiere, styret og daglig ledelse.
• Å bygge trygghet mellom private eiere og styret
• Eierstrategi, styresammensetning og evaluering – fra verdier til handling
• Hva kjennetegner et profesjonelt styre i praksis?

Dag 2 – Personlig innsikt og påvirkning:

På dag 2 av modul 3, retter vi blikket mot menneskene bak rollene.

• Hvordan kommuniserer og leder du under press?
• Bevisstgjøring av mønstre og triggere.
• Din påvirkningskraft: Når virker du – og når låser du samtalen?
• Øvelser og dialog for å styrke relasjonell kapasitet og tilstedeværelse

Arbeidsform:

Kombinasjon av faglige rammeverk, personlige refleksjonsoppgaver, gruppeøvelser og veiledet dialog. Denne modulen skaper bevissthet både om systemene vi er en del av – og den personen vi bringer inn i rommet.

Modul 4 · Executive Board Programme – del 2

Andre del av styreprogrammet foregår på INSEAD-campus i Fontainebleau.

Fordyp deg videre i:

• Value Creation: Finans- og governanceperspektiv
• Effektiv og riktig beslutningstaking i styrerommet
• Det riktige styret for din virksomhet
• Governing Executives – Interaksjon mellom styret og ledelsen

Varighet: 4 dager, Frankrike · Leverandør: Scandinavian Executive Institute & INSEAD

Les mer om modulen her: Internasjonal styreutdanning – seks dages konsentret forløp INSEAD

Modul 5 · Familieselskapenes styrer – hva nå?

Denne avsluttende digitale samlingen samler trådene fra programmet og ser fremover. Hvordan tar vi det vi har lært ut i praksis? Hvordan kan vi sikre god eierstyring og verdiskapende styrearbeid over tid – også når nye generasjoner kommer inn?

Over tre intensive digitale timer går vi gjennom:

• Oppsummering av innsikter og læringspunkter fra hele programmet
• De viktigste grepene for å sikre kontinuitet, struktur og retning
• Hva skjer etter programmet – og hvordan tar du eierskap til videre utvikling?
• Erfaringsdeling mellom deltakerne

Format:

Digital samling med fasilitert samtale og refleksjonsoppgaver. Du vil også få tilgang til malverk og verktøy som kan tas rett i bruk i eget selskap.

Varighet: 3 timer, digitalt · Leverandør: Nordic Family Office

Om Scandinavian Executive Institute og INSEAD:

Scandinavian Executive Institute er Skandinavias ledende leverandør av internasjonal leder- og styreutdanning. Siden 2007 har de hatt et tett samarbeid med INSEAD, en av verdens fremste handelshøyskoler, kjent for sitt globale perspektiv og akademiske dyktighet. Sammen med disse to kvalitetsaktørene tilbyr vi «The Family Board Excellence Program», et styrekurs designet for eiere, styremedlemmer og ledere i familieselskaper, med mål om å styrke deres styringskompetanse og strategiske ferdigheter.​

Besøk partnernettside: Executive utdanning til toppledere og styremedlemmer