Familieformuen kan være en kilde til både muligheter og utfordringer når den skal forvaltes og videreføres til neste generasjon. Et viktig spørsmål som ofte oppstår er om man bør samle familieverdiene i et felles eierskap, eller om det vil være bedre å dele opp formuen slik at hvert familiemedlem kan forvalte sin egen andel. Det finnes ingen fasitsvar, men noen

Mange foreldre velger å overføre formuen sin til barna, ofte motivert av hensyn til skatt og avgifter. Men selv om en formuesoverføring kan gi barna store muligheter, kan det også føre til uventede utfordringer og belastninger som krever både forberedelse og innsikt. Hva gjør formuen med barns identitet og relasjoner? Når barn plutselig står som arvinger, oppstår ofte en indre

Åtte steg til mer harmoni i familieselskapet, og familien. Ulike mennesker vil ha hvert sitt perspektiv, avhengig av hvor de befinner seg i tre sirkelmodellen. Tre sirkler betyr at det er tre separate systemer i spill når som helst, og hver person kan være i en, to eller tre sirkler samtidig. Bare det å komme deg rundt det faktum at

Artikkelen ser på de fire typiske utviklingsfasene i en familiebedrift, og deres unike utfordringer knyttet til generasjoner og generasjonsskifter.Forfattere: Doug Baumoel, Blair Trippe, Phelps Wood.Publisert av Family Business Magazine, Juni 2024. Alle bedrifter møter utfordrende utviklingsfaser, men familiebedrifter står overfor en ekstra utfordring med å håndtere generasjonsskifter i eierskap og ledelse. Når disse to utvikles i takt — når den kommende generasjonen

Forfatter: Dennis Jaffe. Oversatt til Norsk av Nordic Family Office AS. Gjennom intervjuer med 100 familier som har navigert vellykket gjennom utfordringene med intergenerasjonell rikdom og ledelse, avdekker Dr. Dennis T. Jaffe, Ph.D. nøkkelfaktorene som bidrar til deres vedvarende suksess. Dette innlegget vil utforske disse innsiktene og tilby praktisk læring for både familier og rådgivere, rundt hvordan man bygger en